2022年06月23日至26日，广东建研环境监测股份有限公司（下称“建研环境监测”） 董事长|总经理 李超先生、董事|副总经理 殷思达先生、董事|副总经理 马杜娟女士和各部门部长李顺泉、廖欢欢、黄纯琳、伍思凯、曾峻鹏、李博、刘部长等管理层人员 参加 “企业落地方案”特训营并顺利结业 ，建研团队在特训营中经过看板讨论汇报演讲比赛和钢管比赛，以总分第一获得优秀团队称号，殷总和马总被评为优秀个人。

授课讲师程社明博士强调企业建立健全的管理制度的工作流程的重要性与必要性！多方面引导大家思考、梳理公司应该建立的管理制度与操作流程。

大家都全神贯注听课，共同盘点、探讨，积极参与、发挥自己的主动性，收获满满。

小组成员进行团队协作训练

在程博士指导下， 讨论出建研应建立的工作流程和管理制度72条。通过团队协作训练、活动培养团队意识，团队成员配合越来越默契。开始着手制定第一套管理制度和工作流程的要素。

结业仪式上，建研团队在特训营中经过四轮看板讨论汇报演讲分赛、决赛及六轮钢管比赛后，以总分第一获得优秀团队称号，殷总和马总被评为优秀个人。

李总作为优秀团队代表发表感言，在感言中提到通过此次培训，重新梳理管理制度和工作流程，从“观念”“知识”“技能”“心理”等因素，加强建研团队对企业流程与制度的了解；更加坚定了建研改革信心与决心。

建研环境监测在检测行业深耕十余年， 已成为集环境检测、环保验收服务、CCEP环保产品认证检测、企业用地环境污染状况调查、危险废物鉴别五位一体的综合性技术服务机构。

通过此次参与“ 企业落地方案”的系统性、一体化培训，建研 将继续提升自身的核心优势与结合内外部资源，往立足华南地区，打造最优质服务的环境第三方检测平台的伟大愿景前进！